百炼千锤 破茧而生——大友资产评估事业部团队风采
大友经过在评估行业的百炼千锤，资产事业部在千呼万唤中成立了，经过两年多的组织打磨，团队建设已初具雏形，组织构架已清晰有序，业务服务范围在不断探索和扩展，在发展资产评估事业的道路上，我们已经谱写了新的序幕与篇章。
业务范围的扩展
事业部起步是困难重重的，业务的发展是需要时间累积的，事业部业务起初也只能涉及单项资产，团队经过市场的不断探索和发展，密切关注客户需求和市场变化，不断进行相关创新，持续提升专业能力，业务范围不断扩展，目前已囊括企业整体资产评估、单项资产评估、无形资产评估、矿业权林权评估、财务服务、投资咨询、培训交流等内容。市场的发展日新月异，事业部业务紧跟市场的步伐，不断探索业务的新版块，致力于为客户提供专业的服务和产品。
团队的构建与成长
作为一个专业的评估机构，大友评估资产事业部从成立伊始就将专业能力作为立身之本，而解决专业能力问题的核心则在于人才。由于事业部创始团队都是来源于原房地产评估团队资深估价师，虽然具备资产评估师的执业资格，但是对资产评估尤其是股权、债权、无形资产方面的评估缺乏实操经验。为了弥补专业知识上的短板，公司吸纳了东北财经大学资产评估专业研究生毕业，专注从事资产评估及相关研究多年的李婷梅老师成为公司合伙人并担任技术总监，同时引入了多名在资产评估行业从业多年的资深评估师分别牵头负责不同的业务板块。2019年底，公司从高校选拔了一批资产评估专业的应届毕业生，经过层层筛选、培养、考核，最终留下了数名专业知识过硬、学习能力突出、拥有高度责任心的毕业生作为基层的骨干力量。至此，资产事业部已初步形成了涵盖资深专家-拥有丰富从业经验的估价师-优秀青年骨干的完整技术团队。
组织架构的不断完善
优秀的人才要各就其位，有序开展工作，还需要良好运作的组织和流程作为保障。麻雀虽小，五脏俱全，资产事业部虽然规模尚小，但已经初步构建了完整的组织架构，并打磨出了精简高效的工作流程。根据创始合伙人团队成员的特长，事业部组成了三人的核心团队，分别负责管理、技术与市场。下设质控部、评估部、市场部，分别负责技术标准制定和技术风险管控、项目管理和评估、市场开拓与客户服务。本着对技术评估成果质量高度负责的态度，质控部由技术总监负责，并直接向事业部负责人汇报。
另一方面，为了更好得到总部完备的管理体系的赋能，事业部财务部与人力行政部在直接向事业部执行总经理汇报的同时需接受总部相应的职能指导与监督。进一步加强了管理的规范性和风险管控水平，这也是大友评估资产事业部区别于其他规模相当的同行的重要特征。
良好的团队文化与氛围
事业部不但延续了大友公司深厚的技术传承，更是将以技术立身的企业文化和浓厚的技术研究交流氛围进一步发展。
公司极力支持员工为了提升更高的专业水平，致力于会计、税务、工程造价等多方面提升资产评估专业能力的职业证书考试，并发布了一系列的支持激励政策。事业部内部员工每月一期的技术技能培训，不但实现了内部人员的知识分享，优势互补，形成了良好的传帮带的氛围，也帮助资深估价师们充分整理、总结了从业以来的经验、得失，达到了教学相长的效果。同时，事业部还积极对公司销售部门开展技术培训、以及提供客户需求的技术专业指导，以帮助销售部门更好得实现与客户的有效沟通，帮助客户解决问题。
完备的项目审核制度
事业部高度重视评估报告的质量，为此严格按照相关法律法规和行业标准制定了《内部质量控制制度》《评估报告归档制度》《评估流程时间表》《报告错误分类管理与惩罚措施》，明确了三级报告审核机制，质量事故认定标准、质量问题处罚措施。
2020年11月，四川省资产评估协会根据川评协[2020]号文件对事业部开展了资产评估行业自律检查工作，最终顺利通抽查检验，出具的资产评估报告符合准则规范及要求，并得到了相关检查组专家的高度认可。
展望未来
面对国内金融市场全面开放，国际资本大举进入；面对全球规模最大的城市化运动，全民瞩目的房地产市场；面对日益激烈的市场竞争，不断提升的客户需求，机遇与挑战并存，困难与希望同在。深刻认识、了解客户需求，提供最优秀的产品和服务，以我们专业化、职业化的团队为核心，全面提升为客户服务的能力；不断追求产品创新、服务创新、管理创新，实现客户价值最大化；致力创造一个客户满意、员工成长、企业发展的资产评估事业部。一言以蔽之，用专业的知识和能力，不断满足并超越客户需求，追求持续发展，创造员工、客户、企业与社会的价值，此乃资产评估事业部生存与发展之道也。
